Un Tinder laboral en una cita enamorando

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Un Tinder laboral en una cita enamorando

La consultora Ethikos 3.0 promueve la gobierno de personal basada en la afinidad por valores desplazandolo hacia el pelo la conexion emocional

Con la idea en cabeza sobre que otro mundo laboral seri­a posible, en 2015 Anna Gascon, psicologa, desplazandolo hacia el pelo German Cuenca, titulado en Relaciones Laborales, pusieron en marcha Ethikos 3.0. “Hay cosas mas relevantes que haber estudiado en Berkeley” afirma Cuenca. “Humanizar las recursos humanos estimula que las personas sean mas felices, que se amolden superior a la organizacion, interactuen preferiblemente, lleguen mas lejos desplazandolo hacia el pelo, por caso, sean mas productivas”.

Anteriormente sobre interiorizar este idilico mensaje, Cuenca paso por la directiva sobre diferentes departamentos de recursos humanos (el ultimo en la multinacional AkzoNobel). “Estamos excesivamente anclados en un ideal empresarial de el siglo anterior en el que priman la jerarquia, la agresividad y no ha transpirado la competitividad, aunque la comunidad esta pidiendo un velocidades. Las companias que conectan emocionalmente con sus trabajadores son mas fuertes”, anade.

Ambos emprendedores confiesan que al fundamentos, cuando planteaban esta clase sobre cosas, la gente les miraba raro, aunque se han abierto un hueco. En su cartera de usuarios figuran compai±ias como Ikea, datingranking.net/es/charmdate-review/ Grupo Planeta, Danone, CaixaBank, El Pozo o Inditex, entre otras. Ethikos 3.0 facturo 300.000 el ano pasado (carente beneficios, pero sin perdidas) y, En Caso De Que la ronda de financiacion que planean en las proximos meses sale bien, calculan que pueden cerrar 2021 con 2 millones de euros en ventas. Empezaron ellos dos desde un sotano que tenia Cuenca, con 3.000 eurillos sobre fondos propios. En la actualidad son nueve utilizados, 27 colaboradores externos desplazandolo hacia el pelo trabajan en Holanda, EE UU, Inglaterra y Dubai, ademas de en Espana.

Conforme Adecco, en Espana Tenemos unos indices sobre rotacion (personal que sale sobre la compai±i­a en un anualidad) de el 20?5% y, para German Cuenca, “la muchedumbre que se puede ir seri­a la buena”. Por eso, de retener el talento interno desplazandolo hacia el pelo atraer el extranjero, Ethikos, contiguo con la Universidad sobre Barcelona, ideo el ‘Values Square Methodology’, una metodologia que intenta de unir usuarios (mas que utilizados) desplazandolo hacia el pelo entidades con valores afines. “Hemos conseguido reducir la evaluacion sobre rotacion en un 20% por motivo de que las personas se siente mas comprometida y con de mi?s grande conexion emocional con la empresa”, anade Ana Gascon.

Mas referencia

Ethikos 3.0 tiene 3 ejes por las que circula su maqueta de local la seleccion sobre personal (cobran a la compai±i­a dentro de un 10 desplazandolo hacia el pelo un 16% de el salario bruto anual de el trabajador); la comercializacion sobre su know-how an otras companias (entre 2.000 y 30.000 eurillos, segun el volumen de la empresa); y no ha transpirado las consultorias referente a transformacion cultural con el fin de que las relaciones laborales sean, en cualquier caso, relaciones humanas (en terreno laboral). “El fin es que cuando mi hija el aniversario sobre manana vaya a la interviu la traten igual que a la persona”, se sincera Cuenca. La promocion del proyecto ocurre por efectuar “mucha pedagogia, webinars, talleres, invitar a jefes sobre dinero humanos… Dar a reconocer y elaborar ver el servicio. El boca a boca esta haciendo el resto. Toda los usuarios que ha empezado a trabajar con nosotros, sigue con nosotros”, destaca Gascon.

Ethikos 3.0 pertenece al circulacii?n global Bcorp, que fomenta el nuevo paradigma de el impacto empresarial favorable. Ofrecen charlas las que hablan sobre cosas tan sorprendentes igual que el apego en las organizaciones, la importancia sobre comunicarse desde la empatia e “incluso desde la vulnerabilidad”, o la urgencia de una novedosa cultura colaborativa dentro de empresas. “En Espana, la mayoria sobre companias son pymes o micropymes. Si colaboraran mas les iria preferible, impactarian mas y no ha transpirado tendrian mas beneficios”, expresan.

Cuando empezo la pandemia, aparte de que podian elaborar como compai±i­a, pensaron como podian asistir en la condicion. “Vimos que iba an encontrarse muchos despidos, multitud desorientada. Short con la agencia publica para ver En Caso De Que podiamos realizar alguna cosa grupo, aunque ni caso”, se lamenta Gascon. Entonces crearon “No te dejo atras” unos laboratorios sobre cargo con 30 seres en paro en las que proporcionan apoyo emocional asi­ como estrategias para pasar procesos sobre seleccion, para indagar educacion alternativa asi­ como Con El Fin De sortear el “edadismo” (descarte de seres mayores de 45 anos). “la participante inclusive nos dijo ‘Gracias por hacerme sentir persona’. Cualquier que tenga un problema de desempleo que nos escriba que le atenderemos gratis. Somos igual que el SEPE, pero nosotros cogemos el telefono”, sonrie la emprendedora social.

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